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#LeMeilleurEstDevant - Interview avec Hélène Poulit-Duquesne, CEO de Boucheron

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Interview hélène poulit-duquesne :en quoi le meilleur est devant ?je pense que le meilleur est devant parce que toutes les crises, permettent de se réinventer et sont extrêmement propices à la créativité. comme je le dis souvent à mon comité de direction, "never spoil a good crisis", c'est un moment important. il faut "make the most of it". comment se réinventer ?nous avons réfléchi à notre raison d'être, qui est d'embellir le monde et de donner de l'amour. nous avons remis au centre de nos préoccupations des valeurs de la maison, des traits de personnalité de la maison, qui, probablement, n'étaient pas assez en avant, comme l'empathie, la générosité, et cela aura un impact dans les années futures, en particulier sur notre plan de communication.un mot pour définir le luxe de demain ?les maisons de luxe sont par définition des maisons inspirantes. elles sont créatrices de rêves. elles sont prescriptrices de nouvelles tendances. le luxe, par essence, est un acteur, et doit être un acteur des changements. un monde 100% digital ?plus le monde digital est développé, plus le monde physique, et en particulier l'expérience en boutique, vont être importantes pour le client. le luxe aujourd'hui n'est plus uniquement une question de produits. c'est également une question d'émotions, d'expériences, de ressentis et de souvenirs que les clients viennent acheter.comment interpréter “mieux - différemment - moins” dans la mode ?d'une certaine manière, cette crise a remis l'amour et la relation à l'autre au centre de nos préoccupations au quotidien. c'est une bonne chose parce que le futur du luxe devra s'adapter à cela. remettre la relation à ses clients, remettre l'émotion, remettre de l'amour au centre de ses stratégies.ecrivez-nous votre #lemeilleurestdevantespoirmusique libre de droit - artlist